• 专业探险机构稀缺

• 领队服务能力参差不齐

• 安全体系不完善

• 探险路线开发缺乏科学依据

基于此，探路驴 项目应运而生，以打造国内领先的户外探险品牌为目标，为更多用户带来安全、有趣、富有意义的户外探险体验。

三、项目团队

• 整体规划与资源整合：完成项目商业模式设计、品牌定位及初期资源调配，主导商标注册、平台架构设计与合作联盟搭建。

• 产品开发与运营体系搭建：统筹UI/UX设计、前端开发与平台功能迭代；同步构建内容运营、用户增长及活动执行SOP。

• 服务标准化与人才建设：设计领队培训体系与服务标准，推动建立户外救援协作机制，提升整体服务专业度与安全性。

• 商务拓展与品牌孵化：负责融资对接、商业合作及衍生产品线（户外装备品牌）的规划与推进

• 成立专业化户外探险旅游公司，搭建户外探险服务平台；

• 培养具备统筹、执行、决断能力的高素质户外探险专业领队团队；

• 联合全国旅游团体组建专业户外救援联盟，搭建完善的救援系统与体系；

• 自建探路驴旅游数据大模型，实现未知路线评估、优质探点挖掘及安全路线定制。

• 多元化自驾游：提供“全托管式”（含车辆、组织、路线、领队）与“定制式”（自备车辆+领队/规划/组织）两种服务模式，满足不同用户出行需求；

• 场景化探险游：覆盖驾车、徒步、缺水地、水区、山区、洞穴及综合式探险等多场景，提供针对性探险方案；

• 主题化摄影游：采集全球特色景点并分类录入数据库，为摄影爱好者提供精准主题路线推荐；

• 个性化私人订制：通过用户偏好测试表，挖掘潜在需求，策划专属路线并配备专项领队及全流程后端服务支持。

• 第一阶段：基础搭建期：开发探路驴户外平台，设计户外探险路线；开展全面品牌营销推广，塑造户外探险旅游文化；策划多场大型户外活动，推动户外轻探险成为热门旅游品类；

• 第二阶段：品牌拓展期：依托品牌影响力，规划自建探路驴户外用品品牌；创办户外旅游培训班，输出专业人才；创建户外联盟，协同发展中国探险文化；

• 第三阶段：智能升级期：搭建探路驴旅游数据大模型，实现未知路线评估与安全路线定制；用户通过填写旅游表单即可获得个性化目的地推荐。

• 户外领队专业服务能力不足，需建立系统化培训与考核体系；

• 国内户外探险专业人才、团队及培训资料匮乏，需联合行业资源共建知识生态；

• 路线开发投入大、周期长，需优化资金规划与资源整合策略；

• 行业对户外探险支持度有待提升，需加强政策沟通与市场教育；

• 旅游大模型开发工作量巨大，需推进跨部门、跨机构、跨公司协同合作。

• 成功开发户外探险旅游平台，实现户外探险资讯、交流社区及活动报名核心功能闭环；

• 获得真格基金关注，达成初步投资合作意向；

• 第二阶段成果显著：完成探路驴户外用品品牌产品线上市流程，注册多个类目商标，为品牌多元化发展奠定基础